6 nasvetov za spodbujanje timskega dela na delovnem mestu

Vir: pixabay.com

Timsko delo na delovnem mestu je iz različnih razlogov tako pomembno. Kot prvo vam lahko timsko delo pomaga hitreje in pravočasno. Z drugega pa lahko timsko delo izboljša moralo in če imate srečo, lahko celo privede do prijateljstva, od katerih nekatera lahko trajajo celo življenje.

Sledi seznam šestih nasvetov, ki lahko pomagajo usmeriti prizadevanja članov vaše ekipe, da bi vsi dobro sodelovali pri doseganju glavnega cilja.

Nasvet št. 1: Komunicirajte. Komunicirajte. Komunicirajte.

Ključ do uspešnega odnosa, naj bo to poklicni ali osebni, je komunikacija. Brez jasne komunikacije bo odnos gotovo propadel. Torej, kako lahko spodbudite svojo ekipo k boljši komunikaciji?

Za eno določite podrobnosti, na primer:

sanja, da te nekdo preganja

• Ko lahko član ekipe zapre vrata pisarne
• Ko je v redu (ali je potrebno), da član ekipe po urah stopi v stik z drugim članom ekipe
• Kdo je za kaj odgovoren in kdaj

Na tej zadnji točki se morda zdi brez pomislekov, vendar je to pogost vir žalosti. Poskrbite, da bodo naslovi vseh ali vsaj njihove odgovornosti jasno opredeljeni. Na primer, 'vodja ekipe' se morda ne zaveda, da so nekatere stvari njihova odgovornost, ali pa se ne zaveda, da ima določeno avtoriteto, na primer opravljanje nalog članom svoje ekipe. Že na začetku jasno povejte, kaj in kdaj bi morali vsi početi.

Nasvet št. 2: Poudarite, kako pomembno je biti odgovoren

Vse je treba ozavestiti inrazumetistandarde, za katere podjetje pričakuje, da jih bodo izpolnjevale. In če teh standardov ne izpolnjujejo, je treba sprejeti ustrezne ukrepetakojzagotoviti, da dobijo vsa orodja, ki jih potrebujejo za nadaljnje izboljšanje. Po potrebi in takoj je treba dati konstruktivno kritiko.

Ko članu ekipe ponujamo konstruktivno kritiko, je ključ v pristopu. Ko pomislite na 'kritiko', verjetno pomislite na negativnost. Namesto tega obrnite namrščeno glavo na glavo in se raje osredotočite na to, kako se lahko ta posameznik izboljša, in koristi, ki jih prinese takšno izboljšanje, pa tudi na to, kako lahko drugi člani ekipe pomagajo posamezniku, da izpolni cilje, ki so mu zastavljeni v njihovega pregleda uspešnosti.

Vir: pixabay.com

Nasvet št. 3: Nikoli ne podcenjujte moči dobre nagrade

Toliko lahko storite za izboljšanje morale ekipe, vendar včasih ni boljšega motivatorja kot moč velike nagrade. Na primer, svoji uri lahko ure in ure pridigate o tem, kako je pomembno, kaj počnejo, in kako se bodo počutili, kot da so nekaj resnično dosegli, ko je dosežen zadevni cilj. Toda isti ekipi ponudite dodatne počitniške dni, če lahko zaključijo projekt prej, kot je bilo pričakovano, in nikoli ne boste videli trše delovne ekipe!

Najsrečnejše ekipe niso vedno prišle tako, ker so jim vrgli dodaten denar. Seveda so lahko bonusi in povišanja prijetni, toda, bodimo pošteni: večina od nas se nauči živeti izven svojih zmožnosti in našli bomo način, da bomo to nadaljevali, tudi če bomo dobili več denarja. Veste, kaj vse se ne postara? Podaljšani čas z družinskimi člani ali celo iskrena hvala. Dobro si opravil. '

kaj pomeni številka angela 7

Toliko ekip je zasipanih s projekti, in ko se en projekt konča, se pričakuje, da bodo prešli na naslednjega. Vzemite si le nekaj minut, enakovrednih 15-minutnemu premoru, ki bi si ga vseeno vzeli, da skličete sestanek z edinim namenom, da se zahvalite svoji ekipi za trdo delo in dobro opravljeno delo.

Včasih je edini način, da nezadovoljnemu zaposlenemu sporočite, ko vam izroči odstopno pismo. Pokažite jim, da vas skrbi in da je pomembno, kaj počnejo, in se jim zahvalite za njihovo trdo delo. Navsezadnje so morda temu projektu namenili veliko dodatnih ur, ki bi jih lahko preživeli s svojimi družinami. Se vam ne zdi, da si zasluži vsaj 'hvala'?

Nasvet št. 4: Odpravite konflikte takoj, ko se začnejo

Nihče se ne bo razumel 100 odstotkov časa in v vaši ekipi sta verjetno dve osebi, ki si nista ravno naklonjena. In ko ste v stresu, se ukvarjate s projektom inše posebejče vam ni všeč eden od ljudi, s katerimi sodelujete pri tem projektu, se lahko razvnemajo in se lahko zgodijo konflikti.

Včasih so boji dobri, saj lahko pomagajo pri lajšanju stresa. Če pa se vaša ekipa tako rekoč ni pripravljena poljubiti in se naličiti, jim morate pomagati, in to prej kot slej. Ne želite, da se komunikacija pokvari (kot je omenjeno v nasvetu št. 1, je to morda najpomembnejši del ekipe) in zagotovo ne želite, da bi bila vaša ekipa v nasprotju. To je najbolj zanesljiva potnedelati skupaj kot ekipa.

Ne spodbujajte jih, naj se sestavijo s stiskom roke. To se ne bo odrezalo, če bo prišlo do resnih nesoglasij. Prisluhnite vsaki zabavi in ​​ponudite načine, na katere lahko vi in ​​preostala ekipa pomagate. Če gre zgolj za spopad osebnosti, morda razmislite o dodelitvi enega od obeh drugemu projektu v drugi ekipi ali kot samostojni projekt. Najprej jasno razložite svoje namene, saj ne želite, da bi se kdo počutil, kot da ga izpostavljajo.

Vir: pixabay.com

Nasvet št. 5: Aktivno poskušajte vezati med izven delovnega časa

Seveda, če je ekipa veliko delala nadure, da bi dokončala projekt, je zadnja stvar, ki jo bodo želeli storiti, to, da se med seboj vidijo več po urah. Čas raje preživijo z razstavljanjem ali s svojimi družinami. Vendar pa nekatere najmočnejše vezi nastanejo med skupinami, ki delajo več kot le skupaj. Najboljše ekipe igrajo skupaj tako trdo, kot delajo.

Načrtujte en vikend za celo ekipo, da gre na večerjo, kavo, film, gledališče, arkadno zabavo - nekaj zabavnega, ki nima popolnoma nobene zveze z delom. Dajte jim priložnost, da si med seboj spustijo lase in se bolje spoznajo. To lahko ustvari dober občutek za timsko delo v smislu, da ko boste spoznali sodelavce in jih morda celo skrbeli zunaj njih, boste storili vse, da jim pomagate pri doseganju njihovih ciljev znotraj dela.

Recimo, da med enim od teh izletov na primer ugotovite, da se eden od članov vaše ekipe trudi, da bi se preživljal in da dela toliko nadur, ker skuša zagotoviti, da projekt izide pravilno, da ne bi izgubi službo. Morda se počutite bolj nagnjeni k temu, da ostanete zunaj delovnega časa z njim, da mu pomaga, da se to naredi pravilno in da mu ni treba skrbeti, da je njegovo delo morda ogroženo.

Nasvet št. 6: Osvetlite se na mikroupravljanju

Če želite, da je vaša ekipa odgovorna in svoje delo opravi z minimalnim držanjem rok ali brez njega, jih morate nehati držati za roke. Če pogledate čez ramo, je to najzanesljivejši način, da ga držite na robu in posegate v njegovo sposobnost, da se osredotoči na zadevni projekt. Svojo ekipo morate spoštovati dovolj, da ji lahko zagotovite vse vire, ki jih potrebujejo za izvedbo projekta, in rok, da to dokončajo in jih prepustijo samim sebi.

Če ne želite, da se vaša ekipa obnaša kot otroci, potem ne ravnajte z njimi kot z otroki. Ekipa je tako dobra kot njen vodja in če se tam postavite kot vodja, ki ima dovolj zaupanja v svojo ekipo, da ne čuti potrebe po spremljanju vsake malenkosti, ki jo počne njegova ekipa, vas bo ekipa spoštovala za to in se bo pokazalo v njihovem delu.

28 duhovni pomen

Vir: pixabay.com

Ali težko motivirate svojo ekipo? Potrebujete še nekaj nasvetov, kako spodbuditi pozitiven team building na delovnem mestu? Naši svetovalci pri BetterHelp vam lahko ponudijo smernice in nasvete, kako svojo ekipo narediti za eno najbolj sodelujočih skupin v podjetju.

Delite S Svojimi Prijatelji: