Ugotovite Svoje Število Angela

Skupinsko delo naredi sanjsko delo: vlaganje v ekipe



Vir: pixabay.com



Vsi smo že slišali stavek: Timsko delo poskrbi za to, da sanje delujejo. Kaj pa to pomeni? Ekipe imajo veliko več kot samo širjenje po timskem delu naredi sanjske delovne meme. Pravzaprav gre za ustvarjanje učinkovitih ekip veliko časa, truda in stroškov.



Ustvarjanje učinkovitih ekip na vašem delovnem mestu lahko močno izboljša uspešnost vašega podjetja. Študije kažejo, da podjetja, ki vlagajo v team building, uživajo večjo produktivnost, večji dobiček in boljše zadovoljstvo strank. Čeprav obstajajo stroški, ne glede na to, kako delate pri oblikovanju svojih ekip, bi to moralo storiti vsako podjetje. To je naložba v prihodnji napredek in blaginjo podjetja.

Zakaj timsko delo dela sanje?



Zakaj je torej timsko delo pomembno? S skupinskim delom sanje deluje, saj je večja verjetnost, da bodo ekipe uspešne skupaj kot pa kot posamezniki. Dejavnosti team buildinga imajo številne prednosti, vključno z izboljšanjem komunikacije in spretnosti reševanja problemov, tako da postopki v delovnem okolju potekajo bolj gladko.



Motivacija

Motiva za produktivnost in ustvarjanje storitev za stranke je izjemnega pomena za uspeh vašega podjetja. Dejavnosti team buildinga zaposlenim dajejo obnovljen občutek energije. Zaradi njih se počutijo, kot da so pomembni za ekipo in podjetje, kar jih nato motivira za uspeh.



Stalno učenje tudi motivira ljudi. Tudi če se tega ne zavedajo, imajo skoraj vsi stalno žejo po znanju. Delo na dejavnostih, ki temeljijo na znanju, v vajah za team building lahko posameznikom pomaga, da se jim zdi vredno vlaganja in bodo motivirani za sodelovanje, saj bodo takoj nekaj iz tega dobili.

Vir: rawpixel.com



Odpravljanje ovir

Na delovnem mestu obstajajo različne vrste ovir. Obstajajo fizične ovire, kot so stene in kabine, zaradi katerih so ljudje med vsakodnevnimi rutinami ločeni. Obstaja pa tudi veliko čustvenih in figurativnih ovir.



Ovire, kot so različne ravni delovnih mest in oddelki, pa tudi ovire med različnimi vrstami ljudi, spolom, raso in socialnim statusom, lahko nastanejo med posamezniki in preprečujejo, da bi ekipe pravilno delovale.



Vaje za team building bodo pomagale razbiti te ovire. Ko vlagate v team building, so vsi na enakih pogojih. Vsi sodelujejo enako in zaposleni, ki bi se sicer držali zase, bodo odkrili, da dobro sodelujejo z drugimi v svojem oddelku ali podjetju.



Tudi menedžerji, ki se enako udeležujejo vaj za team building, so bolj integrirani v svoje ekipe. Ko na menedžerje gledajo kot na običajne ljudi na drugačni ravni dela, postanejo bolj všečni in všečni. To lahko naredi sledenje vodenju bolj naravno, mirno in produktivno za zaposlene v ekipah.

Uživanje



Team building mora biti vedno prijeten. Če se vaši zaposleni med postopkom počutijo pod pritiskom in se počutijo nerodno, boste zamudili veliko prednosti, ki jih lahko prinese. Prav tako želite, da zaposleni uživajo v svojih službah. Ko vlagate v team building, zbližate zaposlene, kar lahko njihova dela in delovna mesta naredijo veliko bolj prijetno. To bo povečalo tudi produktivnost.

Izboljšanje spretnosti

Vaje za team building so tudi odličen način, da razjasnite spretnosti, ki jih vašim zaposlenim morda primanjkuje ali pa jih potrebujete za osvežitev. Če imate enega ali nekaj zaposlenih, ki so odlični v veščinah, ki jih potrebujete v svoji ekipi, jih lahko povabite, da vodijo preostali del ekipe v dejavnostih, ki te veščine razširijo za vse.

Ne samo, da to pomaga izboljšati zmogljivost in produktivnost, temveč bo tudi vašim zaposlenim pomagalo vedeti, na koga se lahko obrnejo po pomoč. Ko se zaposleni na takšen način medsebojno podpirajo, pomaga spustiti nekaj pritiska vodstva, kar lahko osvobodi menedžerje, da bodo tudi bolj produktivni in bodo v enem dnevu bolj doseženi.

Vir: pixabay.com

Komunikacija

Komunikacija je ključnega pomena za timsko delo, da bodo sanje delovale. Vključili boste veliko vaj za team building, ki se osredotočajo na to, kako učinkovito prenašati sporočila drug drugemu. Vsak ima drugačen slog komuniciranja in osebni jezik, ki ga uporablja pri neformalni komunikaciji. Pomembno je, da komunikacijo vključimo v team building, da se zaposleni naučijo, kako drug drugega komunicirajo, in to znanje uporabijo med delovnim časom.

Toda pri komunikaciji ne gre le za to, kar je rečeno; gre tudi za to, kako je rečeno. Odlična ekipa ima energijo, brnenje, za katero se skoraj počutite oprijemljivo. En raziskovalec se je odločil, da bo ugotovil, kaj ustvarja to brenčanje. Rezultati študije so pokazali, da ima način, kako ekipe komunicirajo - njihov ton glasu in koliko govorijo in poslušajo - glavno vlogo pri učinkovitosti ekipe.

Reševanje problema

Eno ključnih spretnosti pri oblikovanju ekipe so veščine reševanja problemov. Reševanje problemov je v skupinskem okolju veliko lažje kot pri posameznikih, ki delajo sami. Kadar se dejavnosti team buildinga osredotočajo na potrebo po skupnem reševanju problema, pomaga zaposlenim, da se naučijo, kako se zanašati drug na drugega, in skupaj najdejo rešitve.

Vsako podjetje ima svoje izzive in razmišljanje izven okvirov je nujno za uspeh. Vaje za team building, ki te koncepte uporabljajo na zabaven način, spodbujajo zaposlene k ustvarjalnemu reševanju problemov hitro in učinkovito.

Lepljenje

Bolj oseben občutek na delovnem mestu lahko pomaga zaposlenim, da se počutijo bolj sproščeno, manj pod stresom, srečnejši in na koncu bolj produktivni. Najboljši način, da v vašem podjetju dosežete ta osebni občutek, je tiho oblikovanje ekipe. Lahko počnete stvari, kot sta obisk bejzbolske tekme ali srečanje na srečni uri, tako da se od zaposlenih ne pričakuje, da bodo storili kaj, vendar imajo čas, da se povežejo in oblikujejo tiste pomembne medsebojne odnose.

Stroški teambuildinga

Obstaja nekaj s tem povezanih stroškov pri oblikovanju ekipe, ki jih je treba upoštevati. Pri načrtovanju dejavnosti za team building boste morali delati v okviru proračuna vašega podjetja. Čeprav lahko številne vaje zberejo ekipe brez vnaprejšnjih stroškov iz žepa, vedno obstajajo upravni stroški, povezani s časom, ki ga vaši zaposleni preživijo zunaj svojih rednih nalog.

Ne pozabite, da timsko delo omogoča, da sanje delujejo. Pomembno je ustvariti močne ekipe za uspeh vašega podjetja. Kljub temu da je pri oblikovanju ekip nekaj stroškov, jih koristi veliko presegajo. Ne pozabite, da to vlagate v svoje podjetje in bi ga morali tako obravnavati.

Plačilo zaposlenih

angel 9 11

Če so vaje in dejavnosti za team building obvezne, boste morali zaposlenim plačati čas, ki ga porabijo za te dejavnosti. Če načrtujete dejavnosti v izven delovnega časa, bi to lahko pomenilo celo nekaj nadur za teden, da poslovne potrebe med delovnim časom ne bi bile odsotne.

Vir: rawpixel.com

Stroški materiala

Glede na izbrane vaje za team building boste morda imeli vnaprej določene stroške, povezane z materiali. Pogosto je to zelo omejeno in pomeni nekaj tiskarskega papirja in črnila ali stroške tiskanja nečesa v kopiji. Morda boste potrebovali tudi dodatna gradiva, če lovite smetarja ali podelite nagrade konkurenčnim ekipam.

Stroški voditelja

Če izberete dejavnost team buildinga, kot je soba za pobeg, boste imeli stroške moderatorja. Plačati boste morali stroške objekta in dejavnost, ki ste jo izbrali za svoje ekipe. Te dejavnosti niso nujne, so pa odlične vaje za team building, če si jih lahko privoščite v svojem proračunu.

Upravni stroški

Tudi če se zdi, da vaše vaje za team building nič ne stanejo, bodo vedno nastali upravni stroški. Vsako minuto, ko se vaši zaposleni ukvarjajo s team buildingom, so minute, ko ne opravljajo svojih delovnih nalog.

Ko običajne dnevne aktivnosti prenehajo, celo za eno uro, za vaje za team building, to uro odvzame produktivnosti. To lahko vpliva na vaš dobiček in prodajo. Včasih je ta vpliv dokaj minimalen; včasih je več. Razporejanje dejavnosti za team building v urah, ki niso največji čas poslovanja, bo v veliki meri pomagalo omejiti vpliv.

Načini vlaganja v ekipe

Kajti timsko delo omogoča, da sanje delujejo, morate biti pripravljeni vlagati v ekipe. To lahko storite na veliko različnih načinov. Dejavnosti team buildinga, ki jih izberete, bodo verjetno odvisne od proračuna in časovne stiske vašega podjetja za druge poslovne dejavnosti.

Umiki ekipe

Umiki v moštvih so odličen način za vlaganje v ekipe. Umik ekipe bo običajno sestavljen iz umika čez vikend v letovišču ali objektu, ki je namenjen namenu. Imeli boste dejavnosti za team building, aktivnosti za izgradnjo spretnosti in čas za druženje in povezovanje. Če si jih lahko privoščite, so umiki v ekipi odlična naložba, saj boste zagotovo v enem zamahu izkoristili vse potencialne koristi teambuildinga. Običajno jih podjetja, ki uporabljajo skupinske umike, načrtujejo enkrat ali dvakrat na leto.

Dejavnosti v skupini

Obstaja veliko skupinskih dejavnosti, ki jih lahko opravite v svojem poslovnem kraju. Aktivnosti sestavljanja ekip lahko vključite v sestanke in dnevne rutine podjetja. Prav tako lahko določite čas za aktivnosti team buildinga v času, ki ni največji. Večina tovrstnih dejavnosti ima z njimi povezane minimalne stroške in jih voditelji ali interni trenerji enostavno izvedejo.

Vir: rawpixel.com

Seminarji za team building

Seminarji za team building so še ena možnost za vlaganje v ekipe. Skupinski seminarji običajno manj sodelujejo in več predavateljev daje nasvete in orodja za bolj učinkovito sodelovanje. Seminarji v skupinah imajo lahko koristi, vendar pogosto niso tako učinkoviti kot druge dejavnosti za team building.

Ekipna tekmovanja

Ekipna tekmovanja se lahko dogajajo ob rednih dnevnih aktivnostih. So stroškovno najučinkovitejše, saj nagrade ne smejo biti drage, zaposlenim ne plačate dodatnih ur za udeležbo v dejavnostih in v delovnem času ne izgubite produktivnosti. Obstaja veliko različnih tekmovanj, na katerih bi lahko sodelovale ekipe, med seboj se borijo oddelki ali manjše ekipe.

Ekipni športi

Ekipni športi so še en način vlaganja v ekipe. Oddelke lahko organizirate v različne ekipe ali pa vključite druga podjetja v nabor iger v turnirskem slogu. Softball je navadno šport, ki ga izberemo na tej poti. Ekipni športi so odlična možnost, saj so zabavni, izvajajo se jih izven delovnega časa, lahko to storite prostovoljno, tako da vam zaposlenim ni treba plačevati za sodelovanje, in jih sili k skupnemu delu in oblikovanju vezi.

Izboljšanje vodenja ekipe

S timskim delom sanje delujejo le, če je vodenje skupin učinkovito. Če ste vodja, ki je preizkusil veliko različnih vaj za team building, a še vedno ne dobivate učinkovito vodje oddelka, boste morda morali preučiti svoje navade in politike, da boste ugotovili, ali je treba z vaše strani spremeniti spremembe .

Vir: rawpixel.com

Če se sprašujete, ali imate lastnosti, ki jih potrebujete, da bi bili dober vodja, ali ste prepričani, da bi vam lahko pomagala, da bi postali bolj vživeti v svojo ekipo, se lahko obrnete na terapevta. Terapevt vam lahko pomaga preučiti svoje stališče in sposobnost vživljanja ter vam pomaga postati boljši človek in učinkovitejši vodja.

Pogosta vprašanja (FAQ)

Kaj pomeni timsko delo sanjsko delo?

Za učinkovito in uspešno produktivnost je najpomembnejše delovanje in delo v skupini in v skupini kot samostojno delo. Vsaka ekipa mora imeti vodjo, ki mora biti pripravljen prisluhniti članom ekipe in sprejeti njihovo mnenje. Vodja ekipe je tisti, ki večinoma predseduje in vodi druge člane ekipe. Timsko delo pomeni, da sanjsko delo pomeni, ko se skupina oseb združi v skupino in se njihova srca in misli postavijo k želenemu cilju ali namenu, doseganje tega cilja bo mogoče, ko bodo vsi v ekipi sodelovali. Timsko delo pomeni, da je pomemben vsak trud vseh članov ekipe, tudi do zadnje osebe po hierarhičnem vrstnem redu. Pomembno je omeniti, da ni ekipe brez ljudi, ki jo sestavljajo, zato je vsak človek tako pomemben kot drugi. Pri doseganju sanj so zelo pomembna prizadevanja vseh, ki sodelujejo od začetka do postopka izvršitve. Sanje se lahko okrnijo, če en član ekipe ne uspe odigrati svoje vloge, s čimer se vsi trudijo zapravljati.

Za zagotovitev, da timsko delo poskrbi za to, da morajo sanje delovati, morajo delodajalci zagotoviti varno delovno okolje za vse v podjetju, jih ustrezno motivirati za doseganje ciljev podjetja.

Kdo je rekel, da timsko delo naredi sanje?

'Skupinsko delo naredi sanjsko delo' je nastal kot naslov knjige Johna C. Maxwella, objavljene aprila 2002. Kmalu so mnogi v različnih panogah in strokovnih področjih ta stavek splošno sprejeli kot kliše za motivacijo zaposlenih in vseh v delovna sila za doseganje zastavljenih ciljev. Knjiga Johna C. Maxwella je bila uporabljena celo kot podlaga za zveze in poroke. Del knjige se osredotoča na voditelje, ki so si prizadevali doseči večjo višino in naredili izjemen napredek na poti do vrha in so bili na neki točki na svoji poti resnično del ekip. Nekatera tematska poglavja v knjigi so Osebna žrtev, Sodelovanje, Vodenje ekipe, Povečanje drugih, Potrebna je ekipa in kaj so vaše sanje?

Ali timsko delo uresniči sanje?

V enotnosti je moč. Delodajalci in vodje razumejo, da je za dosego zastavljenih ciljev potrebna sinhronizacija med vsemi vidiki operacije, različnimi fazami proizvodnje in izvedbe. Pomembno je omeniti, da kadar ekipa uspe, uspejo vsi. Na poti bo nekaj napak, vendar jih je treba uporabiti kot odskočne deske in se naučiti, kako tega ne storiti. V vsaki ekipi je slabost ene moči druge. Voditelji prepoznajo in poskrbijo, da je dovolj gorečnosti in motivacije za obisk. Voditelji se zavedajo tudi, da je motiviranje članov ekipe za doseganje teh ciljev mogoče, kadar člane spodbujamo, da se medsebojno podpirajo. Individualni egoizem je ena ključnih negativnih lastnosti, ki bi jo moral voditelj odpraviti, če bo timsko delo resnično omogočilo sanje.

Kaj naredi odličen citat ekipe?

Ekipa je najmanj dve osebi, ki sodelujeta pri doseganju skupnega cilja. Beseda »TEAM« se zelo pogosto uporablja zlasti v športu - nogometna ekipa, košarkarska ekipa, nogometna ekipa itd. Za navdih ekipe ali skupine oseb v ekipi za dosego cilja je treba nanizanje pravih besed, ki jih ekipa se lahko nanašajo na. Citat ali fraza, ki spodbuja produktivnost, se mora dotakniti srca in misli tistih, ki naj bi se jih dotaknili ali vplivali nanje. Dober timski citat bo spodbudil spodbudo in zagon, individualno in kolektivno. Iz strasti bi se moral roditi odličen citat ekipe, ki bi navdihnil veličino.

Kaj pravi Biblija o timskem delu?

Beseda »timsko delo« v Bibliji ni izrecno zapisana. Obstaja pa veliko primerov, ko je bilo razstavljeno timsko delo. V Genezi se je trojica začela igrati, ko je Bog hotel narediti človeka. V 1. Mojzesovi 1:26 piše»Potem je Bog rekel:» Naredimo človeštvo po svoji podobi, po svoji podobnosti, da bodo lahko gospodarili nad ribami v morju in pticami na nebu, nad živino in vsemi divjimi živalmi ter nad vsemi bitji ki se premikajo po tleh. '.

To jasno kaže na mesto timskega dela pri ustvarjanju človeka. Ustvarjanje Adama in Eve prav tako poudarja to točko in potrebo po timskem delu za dosego zastavljenih ciljev. Kot je razvidno iz Pridigarja 1: 9–12»Dva sta boljša od enega, ker imata dober zaslužek za svoje delo: če eden od njiju pade dol, lahko eden drugemu pomaga. A škodi vsakomur, ki pade in nima nikogar, ki bi jim pomagal. Če se dva uležeta skupaj, se bosta tudi ogrela. Toda kako se lahko greje sam? Čeprav je eden lahko premagan, se lahko dva zagovarjata. Vrvica iz treh pramenov se ne zlomi hitro. '

Ta verz jasno poudarja pomen sinhroniziranega dela z drugimi, saj ponazarja, da vrvice iz treh pramenov ni mogoče hitro prekiniti, kar pomeni, da je moč v skupnem sodelovanju med doseganjem skupnega cilja.

Skupinsko delo je mogoče opaziti tudi, ko je Kristus poslal učence, da oznanjujejo evangelij, in jih poslal v parih, da bi našli moč drug v drugem, ko opravljajo Gospodovo delo. Ko nekdo sprejme Kristusa, Biblija tudi uči, da tak človek po Kristusovem postopku odrešenja postane Božji partner. Zato je vernik in Bog, ki tvori ekipo, ki pluje skozi različne življenjske ovire.

Katere so lastnosti dobrega timskega dela?

Kot delodajalec mora imeti učinkovita ekipa nekatere posebne lastnosti pri doseganju želenih ciljev. Po preučitvi tehničnih sposobnosti članov ekipe obstajajo posebne lastnosti, ki jih mora imeti vsak član ekipe. Te lastnosti morajo vsi člani ekipe videti in pokazati, da se člani ekipe izognejo kakršni koli vznemirjenosti in slabi krvi. Nekatere od teh lastnosti so;

  • Komunikacija: Za učinkovito delo v skupini je komunikacija pomembna lastnost, ki jo mora imeti vsak član ekipe. Sposobnost oblikovanja mnenj in s spoštovanjem učinkovito in jasno prispevati k drugim.
  • Aktivni poslušalec: Ko ste del ekipe, je pomembno biti dober poslušalec, prav tako kot dober govorec. Aktivno poslušanje vključuje sprejemanje in razumevanje informacij. Pred govorjenjem je treba vedeti, kako najprej poslušati.
  • Prilagodljivost: Pri vsakem projektu obstajajo možnosti, da bo prišlo do nekaterih sprememb, ko se projekt začne, člani ekipe pa morajo biti sposobni pretočiti spremembe, ki se pojavijo.
  • Odgovornost: nujno je, da so člani ekipe odgovorni drug pred drugim in ekipo na splošno. Igro krivde si mora ekipa prislužiti enako kot uspeh.
  • Učinkovito sodelovanje: da bo katera koli ekipa uspešna, morajo člani ekipe učinkovito sodelovati, da se zagotovi uspeh projekta. Sodelovanje zagotavlja komunikacijo in boljša komunikacija bi prinesla pozitivne rezultate.

Zakaj je timsko delo pomembno na delovnem mestu?

Delovno mesto sestavljajo različni oddelki, v njih pa sodelujejo različne ekipe za dosego skupnega cilja. Timsko delo je pomembno za vsako organizacijo, saj ustvarja sinergijo in fleksibilnost med člani ekipe. Podporni član ekipe, ki je vedno na voljo drugim članom, bo zagotovil, da je projekt končan v določenem roku. Timsko delo spodbuja tudi nesebičnost med člani. To zagotavlja, da delovna naloga ali naloga ne bo trpela, če en član ekipe zaostaja.

Čeprav v delovnem okolju obstajajo hierarhije, timsko delo odpravlja kakršno koli negativno hierarhično prepirko med člani ekipe. Spodbuja sposobnost odzivanja na nepredvidene spremembe, ki se lahko pojavijo, in zagotavljanje doseganja cilja.

Kaj pravite, da motivirate svojo ekipo?

Obstajajo načini, kako motivirati ekipo, da doseže izjemen uspeh. Eden od teh načinov, kako motivirati ekipo kot vodjo ekipe, je zagotoviti, da boste pri doseganju zastavljenih ciljev potrdili svoje zaupanje in prepričanje vanje. Eden najpomembnejših in najučinkovitejših načinov za zagotavljanje nenehne motivacije je, če članom ekipe sporočite, da vam zaupanje ni omajano. Kot delodajalec je primerno, da razumete, kaj naj rečete, da motivirate ekipo. Lahko je preprosto 'Hvala', 'To je super' ali 'Dobro opravljeno', kar je potrebno za motiviranje ekipe. Včasih je lahko vprašanje 'Kaj misliš?' vprašanje. Iskanje mnenja članov ekipe jih lahko dovolj motivira, saj se jim zdi, da pripadajo kraju, kjer njihovo mnenje šteje.

Kaj pomeni timsko delo?

Timsko delo je učinkovito delo ljudi ali oseb v skupini za doseganje zastavljenih ciljev in ciljev. Timsko delo neguje preglednost, odgovornost, prijateljstvo in zvestobo. Pomaga pri učinkovitejšem doseganju ciljev, saj so vsi člani ekipe zadolženi za izpolnjevanje teh ciljev v mirnem ozračju.

Kako se pogovarjate o timskem delu?

Timsko delo je skupna prizadevanja skupine oseb za dosego skupnega cilja. Pri opisovanju, kaj je timsko delo, je primerno opisati vrsto ekipe, v kateri ste delali ali bili del nje. Lahko navedete nekaj podrobnosti o projektu, hkrati pa se osredotočite na vrsto ekipe, v kateri ste delali. Nekatere podrobnosti lahko vključujejo število oseb v skupini, vrsto nalog, v katere ste bili vključeni, izzive in kako ekipa se je nanje odzvala. Lahko ga tudi opišete s pomočjo dejanj, ki ste jih izvedli, in kako je bil projekt izveden. Zelo pomembno je, da se pogovorimo o rezultatih, ki smo jih dosegli med delom v ekipi.

Kako se z zaposlenimi pogovarjate o timskem delu?

Pri gradnji ekipe obstajajo različni načini razprav in pogovorov o timskem delu in njegovem pomenu na delovnem mestu. Kot delodajalec ne pozabite, da vašo ekipo sestavljajo ljudje iz različnih okolij, zato je praviloma pomembno, da pri razpravi o timskem delu upoštevate sistem prepričanj vsakega člana ekipe. Obstajajo inspirativni citati o timskem delu, ki jih lahko uporabite kot delodajalec. TEAM bi lahko pomenil »Skupaj vsi dosežemo več.« Kratica TEAM bi lahko postala mantra podjetja. Citat Helen Keller - »Sam lahko naredimo tako malo, skupaj lahko naredimo toliko« lahko pomaga ustvariti tisto pravo vzdušje, ki spodbuja uspeh.

Kako zgraditi dobro timsko delo?

Pomembno je razumeti, da noben človek ni popoln sodnik o značaju. Ko gre za gradnjo ekipe in spodbujanje učinkovitega timskega dela, se včasih zgodijo napačne izbire. Prepričati se morate, da so komunikacijske linije med člani ekipe in vami, delodajalcem, vedno odprte. Ustvarite preproste in jasne cilje za člane ekipe, imejte nekakšno komunikacijo z ekipo in na široko odprite svoja vrata, da spodbudite prispevke drugih.

Kakšna je moč timskega dela?

Moč timskega dela je razvidna iz tipične lokalne metle, ki se uporablja za pometanje. Pramen metle ne bo dosegel svojega pometa. Če pa pramene združimo, da opravimo zahtevano nalogo, je to preprosto potrebno orodje za različne domove. Moči timskega dela ni mogoče preveč poudariti. Neomejeno je, če ekipa ostane in deluje skupaj za skupni cilj. Moč timskega dela, če jo pravilno izkoristite, bo ustvarila boljše delovne pogoje za vzajemne koristi in zagotovila večjo produktivnost.

Kaj je moto ekipe?

Geslo ekipe je slogan, ki je izmišljen za pošiljanje sporočila o tem, kaj podjetje predstavlja. Geslo ekipe je bolj kot izjava o poslanstvu, čeprav kratka, ki zajema bistvo podjetja. Pogosti primeri so Nike - 'Just Do it', Nokia - 'Connecting People', Puma - 'Forever Faster'. Ta gesla pošiljajo globlji pomen zunaj imena podjetja končnim uporabnikom izdelkov in svetovni skupnosti na splošno. Izmišljen je moto ekipe, ki prikazuje bistvo in poslanstvo podjetja oziroma tisto, kar želi dati svojim strankam. Lahko bi ga primerjali tudi z občutkom ali duhom podjetja in s tem, kaj želi odvrniti od svojih strank in / ali strank.

Kako spodbujate svojo ekipo?

Napaka, ki jo naredijo nekateri delodajalci, je, da ekipi dajo malo vrednosti zgolj zato, ker so za svoje storitve plačani. Vsaka ekipa vsake toliko potrebuje spodbudo ali motivacijo, saj ji zmanjka bencina. Dolžnost delodajalca je, da objokuje delovno okolje, da zagotovi beleženje uspeha. Ekipo je treba prepoznati, ko bo dosegla vse zastavljene mejnike. To kaže, da vodstvo posluša.

Drug zanimiv način spodbujanja ekipe je, da članom skupine omogočite samostojnost pri sprejemanju odločitev, ki najbolj ustrezajo ciljem podjetja.

Pomembno je tudi zagotoviti varno in prijazno delovno okolje, hkrati pa svojim zaposlenim omogočiti, da se lahko razvijajo.

Čeprav je denar pomemben, je zelo pomembno, da je ekipa plačana ob zapadlosti, člane ekipe pa spodbujamo tudi z uvedbo dodatnih bonusov za uspešnost na podlagi opravljenega dela.

Delite S Svojimi Prijatelji: